Diplomado en Gerenciamiento de Instituciones de Salud

INICIO: 04 de Septiembre, 2024

Modalidad: PRESENCIAL

TÍTULO QUE OTORGA: Diplomado Universitario en Gerenciamiento de Instituciones de Salud para quienes aprueben los seis (6) cursos que comprende el Diplomado, los que también pueden realizarse de forma independiente: 1) La importancia de la cultura en las organizaciones del sistema de salud para definir estrategias en pos de elevados estándares de calidad, 2) Las Organizaciones en el Sistema de Salud y su ambiente económico, 3) Aspectos impositivos y salariales de las instituciones del Sistema de Salud. Impuestos y liquidación de sueldos. ART, 4) La infraestructura hospitalaria como base estructural de nuestra organización, 5) Organizaciones saludables mediante procesos de Higiene y Seguridad Hospitalaria y 6) Planificación y gestión estratégica de las organizaciones socio- sanitarias, en un marco de eficiencia y calidad.

CERTIFICACIÓN POR CURSO:
Cada curso se podrá hacer independientemente y se acreditará con la certificación correspondiente. Cada Curso tiene una carga horaria de 8 horas reloj.

DURACIÓN Y CARGA HORARIA TOTAL:
Tiene un plan de dictado trimestral y una carga horaria total de 48 horas. Se desarrolla en clases presenciales semanales de 2.30 horas reloj cada una a las que se
suman 1.30 horas semanales destinadas a lectura de material bibliográfico, consultas y elaboración de trabajos finales.

CURSADA: Miércoles de 18.00 a 20:30Hs.

Presentación
El Sistema de Salud Argentino, se encuentra inmerso en un contexto socio- económico que lo determina y define. Frente a los constantes cambios producidos en el Sector Salud en el transcurso del tiempo, el concepto de Salud ha ido evolucionando hacia una concepción amplia, una concepción integral. Este modo de abordarla, necesariamente influye en su gestión y organización, donde la mirada se centra en la salud de las personas, como derecho humano fundamental, y se encamina a mejorar la accesibilidad y el nivel de calidad de la atención de la comunidad.
Objetivo
Esta Diplomatura se propone como un espacio de perfeccionamiento destinado a profesionales, técnicos, administrativos y de apoyo que se desempeñen en organizaciones de la salud, dentro de gerencias, direcciones, departamentos o como personal de staff, o interesados en el campo de la salud, a efectos de brindarles herramientas y conocimientos necesarios para el desarrollo de estrategias de intervención que favorezcan la excelencia en el desempeño integral de su gestión, en un contexto de mejora continua, apuntalando a sus organizaciones a cumplir sus objetivos de rentabilidad, eficiencia, calidad y responsabilidad social con creces.
Módulo 1: La importancia de la cultura en las organizaciones del sistema de salud para definir estrategias en pos de elevados estándares de calidad.
Las Organizaciones como Sistemas. Herramienta de análisis FODA. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Proceso Administrativo: Actividades Pre- Ejecutivas, Ejecutivas y de Supervisión. Funciones básicas de la administración: Planificación, Organización, Dirección, Ejecución, Coordinación, Control y Retroalimentación. Proceso de Toma de Decisiones. Comportamiento Organizacional. Cultura Organizacional. Liderazgo. Estilos de Liderazgo. Herramientas de gestión para identificar las causas de los problemas. Árbol de Problemas. Espina de Pescado. Evaluación de Riesgos. Círculos de Calidad: Sistemas de Gestión de Calidad. Planificación Estratégica para desarrollo de Modelos de Negocios.
Docentes Responsables: Lic. Mag. Hernán Sosa Araujo y Lic. Norma Paoloni
Módulo 2: Las Organizaciones en el Sistema de Salud y su Ambiente Económico
Definición y funciones del sistema de salud. Breve reseña histórica (y actual) de las escuelas económicas más significativas y su abordaje del sector salud. Importancia del sector salud en la economía nacional. Fuentes de financiamiento. Análisis del gasto en salud a nivel provincial, nacional e internacional. Impacto
económico de las organizaciones de salud en la economía local y global. Dificultades económicos y financieros que enfrentan las organizaciones de salud. Innovaciones tecnológicas y evaluación de su impacto en la economía de la salud. Tendencias futuras en la gestión financiera y económica de las organizaciones de salud. Rol del gobierno y regulación en el sector salud. Políticas públicas que afectan la gestión económica de las organizaciones de salud. Evaluación de inversiones en el sector.
Docente Responsable: Lic. Mag. Norberto Itzcovich
Módulo 3: Aspectos Impositivos y salariales de las instituciones del Sistema de Salud. Impuestos y liquidación de sueldos. ART.
Inserción de empresas e instituciones de salud en el marco de los sistemas tributarios nacional, provincial y municipal. Tratamiento de las prestaciones médicas en el IVA. Base Imponible y alícuotas. Exenciones. Categorización de los pacientes (obligatorios, voluntarios y particulares). Tratamiento diferenciado en el IVA. Impuesto a las Ganancias. Impuesto a los Ingresos brutos. Auditoria de Facturación de las prestaciones médicas. Personal de salud. Remuneración. Convenios colectivos de trabajo Cargas sociales. Horas de trabajo y jornada laboral. Accidentes de trabajo y enfermedades laborales. Protección de salud y seguridad en el trabajo. Sistema de Control y Registro de Accidentes de Trabajo y Enfermedades profesionales. ART. Superintendencia de riesgos de trabajo.
Docente Responsable: CPN Walter Rodríguez
Módulo 4: La Infraestructura Hospitalaria como base estructural de nuestra Organización
Introducción a la Infraestructura Hospitalaria, Importancia de la infraestructura en la calidad del servicio. Normativas y Legislación Nacional y Provincial en Infraestructura Hospitalaria, Estándares internacionales en diseño y construcción hospitalaria. Diseño funcional y flexible: áreas críticas. Planificación, Gestión,
Mantenimiento Preventivo y Correctivo en Infraestructura Hospitalaria. Casos de estudio: implementación de planes de mantenimiento eficaces. Gestión de riesgos y emergencias. Estrategias de sostenibilidad y eficiencia energética. Tendencias y Futuro de la Infraestructura Hospitalaria. Innovaciones tecnológicas y su impacto en la infraestructura, Adaptación a cambios demográficos y epidemiológicos. Perspectivas futuras y desafíos emergentes.
Docente Responsable: Arq. Ana Paula Bettoni Costa
Módulo 5: Organizaciones saludables mediante procesos de Higiene y Seguridad Hospitalaria
El Medio Ambiente en el ámbito de la salud. Legislación del Sistema de gestión ambiental, Concepto de gestión. Gestión de residuos. Segregación. Clasificación de residuos. Segregación y disposición de residuos. Seguridad e higiene. Legislación vigente. Riesgos. Prevención químicos. Radiaciones ionizantes. Seguridad contra incendios. Planes de evacuación. Señalética. Sistemas de extinción.
Docente Responsable: Lic. Santiago Butkus
Módulo 6: Planificación y gestión estratégica de las organizaciones socio- sanitarias, en un marco
de eficiencia y calidad.
La Salud como bien jurídico tutelado. El Derecho Humano a la Salud; alcance. Equidad y accesibilidad. Ordenamiento jurídico nacional, provincial y municipal. Sistemas de salud. Modelos. Sistemas de salud únicos y compuestos. Interrelación de los sistemas de salud y el derecho a la salud. Sistema de Salud Argentino. Gobernanza. Fragmentación y segmentación. Actores; roles; interrelación. Red prestacional. Sistemas de Salud y la Política Sanitaria Argentina. Sistema de Salud basado en la Atención Primaria de la Salud (A.P.S.) Abordaje integral. Interculturalidad. Epidemiología y Estadística. Planificación Sanitaria. Economía de la Salud y Gestión Sanitaria. Gestión y análisis de Organizaciones Sociosanitarias. Calidad Asistencial. Cuidados progresivos. La información como herramienta de fortalecimiento de una gestión eficiente y como pauta de calidad asistencial.
Docente Responsable: Dr. Cristian Niño Piguillém